UW ERP-ANALYSE

Dankzij het nauwkeurige en volledige FOOCUS-onderzoek, is uw analyse geen boek dat stof ligt te vergaren nadat u erin investeerde. Ze is uw checklist, leidraad en werkdocument gedurende ALLE fases van uw project. Niet enkel voor de selectie, maar ook voor de implementatie, en erna.

De analyse is zo opgesteld om uw ERP-project voordeliger, vlotter en sneller te doen slagen.  U wint dus tijd eens het project loopt, en bent er zeker van dat niets over het hoofd gezien wordt bij het ontwerpen en implementeren van uw ERP-systeem. 

Bovendien krijgen uw medewerkers zelf meer inzicht in de bedrijfsprocessen zoals u ze wenst te zien lopen.

 

Foocus zorgt tijdens de analyse fase voor:

  1. Het opstellen van de agenda voor de bespreking van de detailprocessen

  2. Het samenzitten met de bedrijfleider(s) om de toekomstige bedrijfsvisie goed in kaart te brengen

  3. Het kritisch bespreken van alle huidige detailprocessen met de process owners en key users

  4. Het high level in kaart brengen van alle “to be” processen (End to End Core processen)

  5. Het documenteren van alle detailprocessen en hun varianten

  6. Het analyse verslag te bespreken en bijwerken

  7. Quick Wins bepalen

Na de analyse worden de volgende documenten afgeleverd:

  • Lijst End 2 End processen

    • Schematisch

    • Gedetailleerde omschrijving

  • Detailanalyse van elk proces

    • Schematisch

    • Gedetailleerde omschrijving

  • Process en requirements lijst in Excel te beantwoorden door de leveranciers

LOXI Process Managing Software

Al uw processen worden nauwkeurig ingegeven, opgeslagen en opgevolgd in onze eigen ontworpen software pakket. Als klant krijgt u aan de hand van licenties alsook toegang tot deze software.

De LOXI Process Managing Software garandeert ons een beter overzicht en continue opvolging.

 

Onze 6 beloften:

1.U kent uw totale investering

Uw implementator krijgt een duidelijk beeld van de complexiteit van uw bedrijfseigen activiteiten en schat nauwkeurig in wat dat voor uw ERP-project betekent. U weet dus op voorhand wat uw totale investering is.

2. U kent de precieze projectscope

Met uw FOOCUS-analyse houdt u de touwtjes in handen: u weet precies wat de reikwijdte van uw project is, en beperkt zo discussies errond tot een minimum.

3. U bent voorbereid

Wanneer uw implementator naar alle mogelijke scenario’s vraagt, hoeft u onze analyse alleen met uw data aan te vullen. U deed het denkwerk immers al samen met ons.

4. U test grondiger

Vraagt de implementator u om bepaalde zaken te testen? Dan gebruikt u uw FOOCUS-analyse als leidraad en checklist: uw business events en data zijn de perfecte testscenario’s. Zo weet u precies waar bijgestuurd moet worden, en krijgt u een oplossing die echt voor u werkt.

5. U volgt nauwkeurig op

 Aan de hand van de checklist die de analyse u geeft, schat u de voortgang van het project nauwkeurig in.

6. U krijgt een correcte oplevering

Aan het einde van de rit punt u – aan de hand van uw FOOCUS-analyse –af wat wél en wat niet werkt. Zo bent u zeker dat er absoluut niets over het hoofd werd gezien.